在电子制造企业中，标准的采购流程可以划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分为战略采购和订单协调两个环节����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������，战略采购包括供应商的开发和管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理，订单协调则主要负责材料采购计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������划，重复订单以及交货付款方面的事务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。这种组织结构与销售体系非常类似，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������大量的重复性订单。 供应����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������商的开发和管理是整个采购体系的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核心，其表现也关系到整个采购部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������门的业绩。

　　比如在电阻市场，你今天需要0805的电阻，就����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大可不必去找那几个日本大厂，因为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������他们已经停产了。同时你也可以给����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������你的设计部门同事提一个建议，尽量使����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用市场主流的元器件以降低成本。 电阻市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������场是一个差异化较少的市场，供应商多，容����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������易运输，容易替代。在注塑市场中，就比����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������较复杂一些。首先，产品差异很大，有的公司专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长于精密注塑，有的则主攻大型工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������件。而且由于注塑件运输成本很高，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������本地化是必不可少的，你要评估在本地市场上，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注塑产品的供应能力是供过于求还是供不应求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，主要供应商及其竞争对手的特点等等，才能做到有备����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������而来。

　　在这些分析的基础上，公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的采购部可以建立初步的供应商数据库并做出相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应的产品分类。

　　一般来说，分为电子类、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������机械类、辅助材料三大类。电子类中可进一步分为电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路板、电阻、电容、电感、二三极管、集����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成电路等;机械类细分为塑料件、金属件����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、包装用品等;辅助材料的部分包括化学品、标签、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������胶带等杂物。